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當我們把網路圖排出後，在每個活動上標示上時間，現在再問專案何時可以完成，看得出來了嗎？我們會發現網路圖有好幾條路徑，算一算把最長的路徑找出，這條路徑稱為要徑( Critical Path)。要徑上所有活動的工期相加即是初步的專案工期(還需要檢核調整)。

要徑會變嗎？隨著工程開展，每個活動開始及結束的時間可能會與當初計劃不同，所以要徑是會改變。

要徑除了可以瞭解工期之外，還有什麼功用：

n            壓縮工期(compression)時，要將資源投入在要徑上的活動

n            要徑上的活動，是沒有餘裕時間可以晚一點開始，所以ES=LS, EF=LF 即要徑上的活動浮時(Float)均為零。

n            只要長度一樣，要徑可以有多條，越多要徑，專案風險越高。

n            接近要徑(Near Critical path)，長度與要徑接近，越靠近要徑，風險越高。越多接近要徑，專案風險越高。

要徑是網路途最長的路徑，也是完成專案所需最短時間(要徑上的工作都要執行完成，專案才算完成)

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