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各位學員還記不記得專案定義的三個要件

n            Temporary: beginning and an end 一時的任務編組

n            Unique 獨特的

n            Progressively elaborated 逐步完善

其中第三個觀念”逐步完善”要運用在這邊，專案規劃是一個反覆進行的過程，所以當我們將上一個程序的產出當做本程序的輸入時，在本程序進行討論的過程當中，還會再發現輸入的資訊可以再調整，這就是為什麼各位在讀PMBOK各規劃流程的輸出時，都會發現有上一流程產出的更新，就如同Activity list 是 Activity Sequence 的輸入，當我们在進行討論的過程當中，會發現 Activity List 分解的太細或是還可以再分解或重新定義更改 Activity Attribute，所以我們會重新做 Activity Definition 調整 Activity List ，所以 Activity Sequence的輸出會有 Activity List(update)，原則: 本階段執行時，會發現上一階段的輸出需要修正，所以本階段完成時的輸出會有上一階段的輸出的更新。

Scope definition->WBS->Activity Definition->Sequencing->

          ->Resource estimation->Activity Duration estimation->Schedule development->,….

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