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這是一般學員比較陌生的,這是因為台灣中、小企業很多,大部分人接觸到的是小 project, 幾個人、幾十個 activity就搞定,進度回報可以down到相當detail,譬如說68%、73%,小project可以用這樣估法ok,可是一般中、大型project 的activity數量用百、用千來計是平常的,所以為了減少不必要的資源浪費在各項活動進度的資料收集上,所以就必需採用下列方式來計算專案各項活動的進度。
50/50 Rule 該活動只要開始就給50%進度, 完成時再給剩下的50%進度
20/80 Rule 該活動只要開始就給20%進度, 完成時再給剩下的80%進度
0/100 Rule 該活動只要開始就給0%進度, 完成時再給剩下的100%進度
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