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是一種Project performance appraisals 專案績效評核方法。

以某人為評量對象，邀請該對象的主管、同儕、下屬等參與，透過此評量希望達成下列目的：

n            了解自己扮演的角色及職責(Role and Responsibility)

n            發現已知及潛在的問題

n            發展個人訓練計畫

n            未來個人目標的建立

下面只是是簡單的例子, 三年前做過一次幫老闆做的"七種成功習慣360度評量問卷(FranklinCovey)", 我是以team member角色來填寫, 密密麻麻的選擇題+問答題填了近百題

Survey form format: you could design it yourself

Your own evaluation first(subjective 主觀的)

Evaluation made by other (objective 客觀的), and then compare with your own. Why this gap so huge, finally you'll find the gap and resolution.

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