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未來的事無法預知, 所以我們必須先要將某些變數先給予假設(assumption)將其固定下來, 才能基於這些假設開始進行計畫, 例如某產品的銷售量, 原料價格, 匯率, 產量, 辦活動要預估來客數, 氣候, 其他如預估時間,運費成本, 需求, 可靠度, 行為模式(pattern), 競爭者狀況, 法規變動, etc.
以最近發生的88水災來說我們是根據氣象局預測做為假設, 來準備個人行程或防災應變計劃, 可是當氣象局不斷的將雨量上修時, 相對的當初的假設已不正確, 所以後面的計畫如果沒有修正, 當然也無法應付未來環境的變化, 再提醒所有的 forcast, estimation, Assumption 都有 Risk, 都要擺到 risk register 裡追蹤, 看當初的假設還是不是真, 預估是否正確專案計畫是否要更新.
Ocean
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