曾經收到同事e-mail 在署名後也打上PMP logo, 也收過名片上面註明PMP，哇！你是PMP耶，在工作上用的如何？再仔細詢問總是說沒有啦！
考上也沒再用，常常聽了讓人覺得很可惜，其實PMP是做事的方法，如果沒有應用在工作上，很快就會遺忘。大部分問題還是出在手法，沒有容易且邏輯性的手法，你在真正面對Team members, customers, management and stakeholders 時就會變得沒信心，不知如何 implement，也擔心萬一有人challenge你時不知如何回應，一下子就垮了反而更糗，所以還不如藏拙的好，我想這是大部分人所遇到真正的問題(root cause)，可是這樣與你當初設定的目的不就相違背，如同有駕照確不敢上路一般，101大樓實務課程就是設計如何讓學員可以真正落實PMBOK(專案管理聖經)所說的管理手法(process)，非常有邏輯、容易而且好玩，上過的學員已超過300多人，回到工作上是可以馬上應用，你的 behavior改變，對公司有貢獻，這張證照才有價值…
不要再說的一口好專案管理，要是都不曾在你執行的專案中用過 issue log、魚骨圖、RAM、risk register、identify stakeholder，意識到 assumptions、constraints 那你的 behavior 還有很大的進步空間。
Note: 1. 兩天的課程我們會加入KPI分析及改善實做遊戲
2. 最適合新團隊成員或有新專案的專案團隊成員來上
Ocean
http://edm.pmpgogo.com/edm_101.htm
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