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Node 節點表示活動(Activity)； Arrow 箭頭表示兩活動間依存關係(Dependencies 先後順序)；

亦稱為 “節點活動圖法” Activity-On-Node (AON)。

四種形式:

n            結束-開始FS(Finish to Start)：最常見的，Ex: A結束後 trigger B、C、D開始。測試計劃完成->執行測試

n            開始-開始SS(Start to Start) ：集體開始行動，發起活動”開始”同時 trigger其他活動開始，Ex: A開始後trigger B、C、D開始。當舞台燈光亮起，同時音樂響起、乾冰噴出、火燄燃起…

n            結束-結束FF(Finish to Finish) ：集體完成行動，當發起活動”節束”時，其他活動才能完成(不一定要同時完成)，Ex: A開始後trigger B、C、D開始。大包驗收ok->其他次包商工作才算完成

n            開始-結束SF(Start to Finish) ：通常使用在防止交接過程中”掉棒”， Ex: 早、午班交接，午班人員到達早班才結束，請款與工程之間關係可用，避免工程人員說工作都做完，但是Sales要請款時，客戶說還欠許多文件或小缺失未完成，用此關係來鎖住，要請到款，工程才算完成。

這四個依存關係大家瞭解應該都沒問題，如何能適當的使用是需要一些經驗值的。

一般的管理強調的是 To do List，列出要做的事，然後執行追蹤，這些事彼此之間的關係比較少考量，這是專案管理與一般管理間不同之處。

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