類似工作分解結構(WBS),將專案活動所需資源(人員、設備、材料)進行分解,以及將每種資源的需要量畫成如OBS,WBS 階層圖(),方便我們了解資源間的關係,做了此種彙整分類後,好處如下:

n            我們常會發現不同的活動需要相同的資源或是同類資源,當量大時我們的 bargain power 就比較大

n            相同類似資源被歸類後,彼此可替代的可能性就出現

n            我們也可瞭解那些是關鍵性資源

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