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我們經由活動屬性(Activity Attribute)知道活動的內容，配合活動資源估算(Resource Estimating)時找出該活動所須的資源、依其產能、資源的行事曆、是否有與該活動相關的風險，即可估算出該活動所須工期。中、小型專案如果已知該活動的負責人，最好由他來做估算，因有 buy in的問題，其他人估算他不見得就會買單，大型專案活動的負責人，通常到要執行該活動時才確定，由 project core team來預估即可。 最後要提醒所有的估算(Estimating)都有某種程度的不確定性存在，亦即這些都是風險。所以一旦有 lesson learned 即可經由經驗的累積將此估算的風險降至最低。
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