曾經收到同事e-mail 在署名後也打上PMP logo, 也收過名片上面註明PMP,哇!你是PMP耶,在工作上用的如何?再仔細詢問總是說沒有啦!
考上也沒再用,常常聽了讓人覺得很可惜,其實PMP是做事的方法,如果沒有應用在工作上,很快就會遺忘。大部分問題還是出在手法,沒有容易且邏輯性的手法,你在真正面對Team members, customers, management and stakeholders 時就會變得沒信心,不知如何 implement,也擔心萬一有人challenge你時不知如何回應,一下子就垮了反而更糗,所以還不如藏拙的好,我想這是大部分人所遇到真正的問題(root cause),可是這樣與你當初設定的目的不就相違背,如同有駕照確不敢上路一般,101大樓實務課程就是設計如何讓學員可以真正落實PMBOK(專案管理聖經)所說的管理手法(process),非常有邏輯、容易而且好玩,上過的學員已超過300多人,回到工作上是可以馬上應用,你的 behavior改變,對公司有貢獻,這張證照才有價值…
不要再說的一口好專案管理,要是都不曾在你執行的專案中用過 issue log、魚骨圖、RAM、risk register、identify stakeholder,意識到 assumptions、constraints 那你的 behavior 還有很大的進步空間。
Note: 1. 兩天的課程我們會加入KPI分析及改善實做遊戲
2. 最適合新團隊成員或有新專案的專案團隊成員來上
Ocean
http://edm.pmpgogo.com/edm_101.htm