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Preliminary Project Scope Statement初步專案範疇聲明這在上一版沒有，有可能在下一版會消失，所以大致上能夠了解即可，通常來說專案team本身是專家或者說賣方是專家，相對的Management或買方(customers)描述的，都是以他們熟悉的語言簡要的來描述他們的需求(requirements, needs, wants)、關切，這些需求、關切包括產品描述、專案目標、風險提醒、會議頻率、報告格式、是否要 prototype….這些描述就是專案經理與客戶之間對於專案共同的理解(客戶的語言)，稱之為Preliminary Project Scope Statement初步專案範疇聲明, 專案經理事後要透過 Core team在 Scope definition 這個流程裡，將這初步專案範疇聲明經由產品分析(Product Analysis)及尋找不同方案(Identify Alternatives)轉成專業的描述, 來達到初步專案範疇聲明裡的範疇，讓Project team, vendors, supplierss能夠明確瞭解, 我們稱為 Scope statement.

譬如說客戶的需求"某些網頁只能夠開放給特定的人"記載在初步專案範疇聲明裡, 專案team就可透過要產品分析(Product Analysis)及尋找不同方案(Identify Alternatives), 找到最適合的方法來達到客戶的需求, 這個方法就會記錄在Scope statement裡, 如何實現這個方法就是專案要做的事(WBS)

 所以初步專案範疇說明的主要目的是要讓專案經理與專案發起人之間對於專案範疇有共同的理解或交集

 
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